• 산업직무과정
    마윈의 역설, 알리바바와 물구나무 경영 이야기
    훈련등급 : C 등급
    환급 PC 모바일  

    총 16차시 / 17시간 교육과정

    김용태 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    1,000 명 80% 이상 총 0점 /
    10% 반영
    총 0점 /
    90% 반영
    총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    50,490 원 31,808 원 28,274 원 14,137 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    창업 10년 만에 세계 최대 전자상거래 업체로 등극한 알리바바!
    미국 증시 사상 최고가 상장으로 아시아 최대의 자산가로 우뚝 선 마윈!

    과정목표

    마윈과 알리바바에서 찾은 역발상 경영의 전략과 지혜를 국내 기업의 경영 관리에 적용할 수 있다.
    마윈의 경영 철학에서 조직에 적용 가능한 경영기법이나 아이디어를 도출해 적용할 수 있다.
    중국 기업들의 역발상 전략 사례를 통해 의사 결정, 조직구축, 성과창출 능력을 향상시킬 수 있다.

    학습대상

    경영일반 및 전략에 대한 통찰력을 필요로 하는 전임직원
    조직의 변화와 혁신을 추진하는 리더를 포함한 전임직원
    조직 관리자 업무를 수행하거나 향후 관리자 업무를 수행하게 될 임직원

    강의목차

    • 1 . 알리바바의 유전자
    • 2 . 환경의 역설 – 물이 부족해야 뿌리를 내린다
    • 3 . 실패의 역설 – 실패가 쌓이면 실력이 된다
    • 4 . 타이밍의 역설 – 포기되지 않은 꿈은 천시도 무력화시킨다
    • 5 . 비즈모델의 역설 – 걸어가는 사람이 많아지면 곧 길이 된다
    • 6 . 스펙의 역설 – 트랙터에 비행기 엔진을 달지 말라
    • 7 . 공짜의 역설 – 돈을 벌려면 먼저 남을 벌게 해 주라
    • 8 . 경쟁의 역설 – 경쟁이 고통스럽다면 당신의 전략은 틀렸다
    • 9 . 절도의 역설 - 유능한 예술가는 모방하고, 위대한 예술가는 훔친다
    • 10 . 만만디의 역설 – 천천히 서두르라
    • 11 . 광고의 역설 – 고객의 마음을 닦아주라
    • 12 . 승자의 역설 – 햇병아리 시절을 기억하라
    • 13 . 영역의 역설 – 경계가 없어지면서 시장이 플랫폼으로 진화한다
    • 14 . 변화의 역설 - 돼지도 태풍을 만나면 날 수 있다
    • 15 . 지능의 역설 – 인공지능이 플랫폼 전쟁의 최종병기가 된다
    • 16 . 마윈과 기업가정신

    학습후기

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