• 산업공통과정
    레고 스토리, 전통과 혁신을 조립하다
    훈련등급 : C 등급
    환급 PC 모바일  

    총 16차시 / 17시간 교육과정

    김민주 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    1,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영    		 총 100점 /
    90% 반영    		 총 0점 /
    0% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
    50,490 원 31,808 원 28,274 원 14,137 원


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    알록달록한 블록을 쌓아 완성하는 레고는 누구나 알고 있는 성공한 장난감이다. 레고 그룹은 1958년 특허 취득 이후 긴 역사를 이어오면서 유아에서부터 성인을 대상으로 하는 다양한 상품군을 보유하고, 레고무비와 레고랜드와 같이 영화와 테마파크 등 장난감 이외의 업종까지 진출하여 비즈니스 모델을 다양화하고 있다.

    과정목표

    변화경영 개념을 이해하고, 전략과 유형을 설명할 수 있다.
    레고 사례를 바탕으로 전통과 혁신의 충돌과 조화라는 관점에서 전략을 분석할 수 있다.
    다양한 기업 사례를 학습하고, 위기에서의 변화와 혁신 전략을 수립할 수 있다.

    학습대상

    레고를 통해 기획 및 전략 수립 업무에 인사이트를 얻고자 하는 임직원
    롱런을 위한 위기 극복과 변화 경영 역량 향상을 원하는 임직원

    강의목차

    • 1 . 세기의 장난감, 레고
    • 2 . 나무 장난감에서 테마파크까지, 레고의 변화와 성장
    • 3 . 레고 브릭의 결합력, 특허를 내다
    • 4 . 레고의 기업문화, 상상력을 키우다
    • 5 . 레고 제품의 시리즈, 이야기를 만들다
    • 6 . 레고의 마케팅, 호감으로 설득하다
    • 7 . 덴마크에서 중국까지, 전세계로 진출하다
    • 8 . 레고랜드, 에듀테인먼트 공간을 만들다
    • 9 . 레고의 1차 위기, 다양한 사업에 진출하다
    • 10 . 레고의 2차 위기, 핵심 사업에 집중하다
    • 11 . 레고팬과의 교류, 고객을 개발에 참여시키다
    • 12 . 레고 바이오니클, 혁신 매트릭스를 만들다
    • 13 . 레고의 사회적 책임, 환경과 아동을 보호하다
    • 14 . 레고의 경쟁사, 세계적 장난감 회사의 전략
    • 15 . 변화경영 사례, 위기를 기회로 바꾸다
    • 16 . 혁신의 아이콘, 변화 챔피언 되기

    학습후기

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